BSC và KPI (11/03/2017)
Trong 2 ngày cuối tuần 04-05/03, Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế đã tổ chức thành công khóa học: ỨNG DỤNG BSC-KPI TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP NÂNG CAO. Chương trình đào tạo do PGS. TSKH. Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế trực tiếp giảng dạy. Đồng thời, khóa học còn có thêm điểm mới là những case study ứng dụng thực tế và thực hành ngay tại ứng dụng iHCM do ThS. Nguyễn Tuân và Chuyên gia tư vấn KPI iHCM Đặng Văn Kỳ hướng dẫn. Tham dự khóa đào tạo có 10 học viên đến từ nhiều đơn vị khác nhau trên địa bàn Hà Nội, Quảng Ninh:
- Huyndai Lê Văn Lương
- Vinacontrol Quảng Ninh
- DNP Power
- Viện Phát triển năng lực cộng đồng
- Phương Việt
- Công ty CP Anh ngữ APAX
- Gihabiz
- YVN
- Trường Đại học Ngoại Thương
Buổi đầu tiên, học viên được học về mô hình quản trị KPI, đánh sâu vào các bước tổ chức triển khai BSC-KPI tại đơn vị, hướng dẫn đánh giá, hình thành hệ thống đánh giá chấm điểm và xây dựng KPI cơ bản từ mô tả công việc.
Buổi thứ hai, giảng viên nêu rõ về quá trình triển khai KPI, bao gồm việc xác định cây mục tiêu và lên kế hoạch công việc để đạt được mục tiêu, sử dụng các công cụ như action plan, checklist.
Buổi thứ ba, học viên được làm rõ về quản lý mục tiêu phòng/cá nhân, KPI phòng/cá nhân và kiểm soát theo dõi tiến độ, báo cáo công việc trên iHCM.
Buổi cuối cùng, PGS.TSKH Nguyễn Văn Minh đã tư vấn và giải đáp thắc mắc cho từng đơn vị trong việc xây dựng và triển khai BSC & KPI
“Khối lượng kiến thức phong phú và hữu ích. Biểu mẫu rõ ràng. Chuyên gia có kinh nghiệm và kiến thức tốt.”
“Đã có bài tập thực tế trong giảng dạy.”
“Tính ứng dụng thực tế của khóa học cao.”
“Cơ sở hạ tầng tốt.”
.
