Bước 1: Xác định chủ thể xây dựng KPI Người xây dựng KPI cần có chuyên môn cao, nằm rõ được mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức, dự án và thường là Trưởng bộ phận/phòng/ban. Trong trường hợp phòng …
1. OKR là gì? OKR là viết tắt của Objective Key Results. Đây là công cụ được triển khai nhằm hỗ trợ việc quản lí mục tiêu, đảm bảo việc hợp tác giữa các cá nhân trong tổ chức được …
CEO của Linkedin – Jeff Weiner đã hướng OKR của nhân viên mang tính cá nhân hơn, tuy nhiên vẫn dựa trên OKRs lớn của Linkedin. Tức là, nhân viên đặt ra những mục tiêu mà họ thực sự khao …
Người ta thường nói VĂN HÓA là “cột sống” của doanh nghiệp, có yếu tố quyết định đến sự thành bại lâu dài của công ty. Mất đi VĂN HÓA thì dù CHIẾN LƯỢC có tốt đến đâu, doanh nghiệp …
Trong những năm gần đây, nghề trợ lý giám đốc đã và đang được bàn tán rất sôi nổi. Có rất nhiều ý kiến cho rằng nghề trợ lý giám đốc sẽ xử lý những vấn đề nhỏ nhặt như …
Trên thế giới, có rất nhiều công ty phát triển vượt bậc và thần tốc nhờ việc xây dựng một bề dày văn hóa phù hợp và đúng đắn với phương hướng của doanh nghiệp mình. Việc mà doanh nghiệp …
Theo Shawn Murphy – Giám đốc điều hành và sáng lập Công ty Switch & Shift chuyên giúp các doanh nghiệp thiết lập mô hình kinh doanh lấy con người làm trung tâm, có 10 sai lầm thường gặp nhất …
Phần lớn nhà quản trị đều nhận thấy rằng nhân viên hành chính nhân sự là một vị trí quan trọng không thể thiếu trong bất kỳ tổ chức nào. Nhưng trên thực tế hành chính nhân sự là gì …
Người làm nhân sự lúc nào cũng tất tả lo hết chế độ này đến chế độ khác, chỉ cần chậm quyền lợi một chút là người lao động sẽ kêu ca ngay! Sau đây là một vài câu chuyện …
Ngày nay, doanh nghiệp nào cũng rất coi trọng vai trò của thư ký nói chung và thư ký giám đốc nói riêng. Có thể nói họ là một thành viên thiết yếu của doanh nghiệp vì họ có kỹ …