• Về chúng tôi
    • Đội ngũ
    • Lịch hoạt động
    • Tin tức
    • Báo chí
    • Liên hệ
  • Đào Tạo
  • Tư vấn
  • Hoạt động
    • Hội Thảo
    • Dự án tư vấn Inhouse
  • Kiến thức
  • Cửa hàng
    • Website Tomaha
    • Cửa hàng Tiki
    • Cửa hàng Shopee
Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp
  • Về chúng tôi
    • Đội ngũ
    • Lịch hoạt động
    • Tin tức
    • Báo chí
    • Liên hệ
  • Đào Tạo
  • Tư vấn
  • Hoạt động
    • Hội Thảo
    • Dự án tư vấn Inhouse
  • Kiến thức
  • Cửa hàng
    • Website Tomaha
    • Cửa hàng Tiki
    • Cửa hàng Shopee

Khóa học OKR

  • Trang chủ
  • Khóa học OKR
  • HOẠCH ĐỊNH ĐỘI NGŨ KẾ CẬN- NGĂN CHẢY MÁU CHẤT XÁM

HOẠCH ĐỊNH ĐỘI NGŨ KẾ CẬN- NGĂN CHẢY MÁU CHẤT XÁM

  • Categories Khóa học OKR, Kiến thức quản lý
  • Date Tháng Tư 7, 2021

Trong thời đại kinh tế tăng trưởng không biên giới, các doanh nghiệp Việt không chỉ phải đối mặt với cạnh tranh thương trường khốc liệt, mà còn rất “chật vật” để nuôi dưỡng, duy trì và thậm chí là níu giữ “hiền tài”.

Hiện nay, “chảy máu chất xám” có thể xem là một vấn nạn nhức nhối đối với doanh nghiệp Việt. Theo nghiên cứu thị trường lao động của Anphabe: 

✔ Tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên năm 2018 đạt mức cao nhất trong vòng 3 năm trở lại đây.

✔Trung bình một công ty thất thoát tới 95% nhân tài tiềm năng

✔ 51% nhân viên có xu hướng “nhảy việc” 

✔ 31% số còn lại không thực sự gắn kết với tổ chức.

Để ngăn chặn điều này, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã đầu tư vào thu hút tuyển dụng, động viên đãi ngộ bằng mức lương hấp dẫn, huê hồng cộng thêm. Tuy nhiên, hoạt động quản trị nhân sự của doanh nghiệp không nên chỉ dừng lại ở đó mà còn phải bao gồm cả những cách thức duy trì nguồn nhân lực trọng yếu- chiến lược xây dựng đội ngũ kế cận. 

Những lợi ích lâu dài của chiến lược xây dựng đội ngũ kế cận: 

1️⃣ Chiến lược này giúp cho doanh nghiệp phát triển được đội ngũ, bù đắp thiếu hụt khi mở rộng qui mô, giảm chi phí đầu tư hay hạn chế các rủi ro trong kinh doanh.

2️⃣kế hoạch xây dựng đội ngũ kế cận còn giúp nhà lãnh đạo phân bổ công việc, trách nhiệm hiệu quả hơn cho đúng người vào đúng thời điểm

3️⃣ Doanh nghiệp trả lời được câu hỏi về chi phí: Mức lương thưởng phù hợp cho nhân viên trong tương lai và dự đoán được những chi phí phát sinh khi công ty phải thực hiện việc luân chuyển nhân viên, tái cấu trúc đội ngũ nhân lực

4️⃣ Đội ngũ kế cận giúp củng cố mối quan hệ giữa các phòng ban kết nối con người giữa các phòng ban để hoạt động của các doanh nghiệp vận hành một cách hiệu quả

Doanh nghiệp bạn đang gặp khó khăn về chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài?

Hãy tham gia khóa học “XÂY DỰNG LỘ TRÌNH CÔNG DANH VÀ HOẠCH ĐỊNH ĐỘI NGŨ KẾ CẬN” được đào tạo bởi Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế (đại học Ngoại Thương).

——————————–

Lịch khai giảng: 25/4/2021

Nhanh tay đăng ký tại link: https://bit.ly/39teIu1

LInk thông tin khóa học và ưu đãi: https://bit.ly/3rDkmQn

Hotline 0909 111 485 (nhánh 1) hoặc Ms Điệp (0984926208)

  • Chia sẻ:
author avatar
Hiền Triệu

Previous post

BẢN TIN IEIT SỐ THÁNG 04/2021
Tháng Tư 7, 2021

Next post

QUẢN LÝ CẤP TRUNG KHÓ HAY DỄ
Tháng Tư 8, 2021

Có thể bạn quan tâm

6 BƯỚC GIÚP XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPI HIỆU QUẢ CAO CHO DOANH NGHIỆP
10 Tháng Tám, 2022

 Bước 1: Xác định chủ thể xây dựng KPI Người xây dựng KPI cần có chuyên môn cao, nằm rõ được mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức, dự án và thường là Trưởng bộ phận/phòng/ban. Trong trường hợp phòng …

296318097_1209727162904034_5013253207955634093_n
OKR VÀ NHỮNG LỢI ÍCH MÀ DOANH NGHIỆP KHÔNG THỂ BỎ QUA 
10 Tháng Tám, 2022
OKR – BÍ KÍP ĐƯA TÊN TUỔI LINKEDIN SÁNH NGANG HÀNG VỚI GOOGLE, YOUTUBE, INTEL…
10 Tháng Tám, 2022

CEO của Linkedin – Jeff Weiner đã hướng OKR của nhân viên mang tính cá nhân hơn, tuy nhiên vẫn dựa trên OKRs lớn của Linkedin. Tức là, nhân viên đặt ra những mục tiêu mà họ thực sự khao …

Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp