• Về chúng tôi
    • Đội ngũ
    • Lịch hoạt động
    • Tin tức
    • Báo chí
    • Liên hệ
  • Đào Tạo
  • Tư vấn
  • Hoạt động
    • Hội Thảo
    • Dự án tư vấn Inhouse
  • Kiến thức
  • Cửa hàng
    • Website Tomaha
    • Cửa hàng Tiki
    • Cửa hàng Shopee
Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp
  • Về chúng tôi
    • Đội ngũ
    • Lịch hoạt động
    • Tin tức
    • Báo chí
    • Liên hệ
  • Đào Tạo
  • Tư vấn
  • Hoạt động
    • Hội Thảo
    • Dự án tư vấn Inhouse
  • Kiến thức
  • Cửa hàng
    • Website Tomaha
    • Cửa hàng Tiki
    • Cửa hàng Shopee

Kiến thức quản lý

  • Trang chủ
  • Kiến thức quản lý
  • Vai trò quan trọng của nhà quản trị cấp trung

Vai trò quan trọng của nhà quản trị cấp trung

  • Categories Kiến thức quản lý
  • Date Tháng Mười Một 6, 2020

Người quản lý cấp trung đóng một vai trò quan trọng trong mọi tổ chức vì họ là cầu nối kết nối các nhà lãnh đạo cấp cao và các nhà quản lý nhân viên cấp dưới hoặc tuyến đầu. Ảnh hưởng của họ trong tổ chức rất mạnh mẽ vì nó có ảnh hưởng trực tiếp đến hầu hết các hoạt động của công ty.

Nhà quản trị cấp trung chịu trách nhiệm trước quản lý cấp cao nhất và chiếm một vị trí quan trọng trong tổ chức. Vai trò của người quản lý cấp trung bao gồm những điều sau đây

1.Quản lý cấp trung đảm bảo rằng các cấp quản lý thấp hơn đang làm việc song song với các yêu cầu của tổ chức bằng cách điều hành công việc thường xuyên và theo dõi kết quả hoạt động thường xuyên.

2. Quản lý cấp trung có trách nhiệm tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và có thể thực hiện một số thay đổi phù hợp.

3. Đây là một trong những cấp quản lý quan trọng nhất vì nó có thêm trách nhiệm xây dựng một đội ngũ sẽ đưa công ty phát triển. Người quản lý cấp trung truyền cảm hứng, động viên và hỗ trợ các nhóm để họ có thể dẫn dắt họ đạt được hiệu quả và năng suất tốt hơn .

4. Họ chịu trách nhiệm về quyết định tuyển dụng của cấp dưới và cũng xử lý các chương trình đào tạo cần thiết.

5. Quản lý cấp trung tham dự các cuộc thảo luận và cuộc họp cấp cao nhất để họ có thể báo cáo về những diễn biến trong công ty.

6. Vai trò quan trọng của người quản lý cấp trung là tạo ra các chiến lược có thể cải thiện năng suất của nhân viên cũng như công ty.

7. Các nhà quản lý cấp trung đánh giá hiệu suất của các nhà quản lý cấp dưới và truyền cảm hứng để họ làm việc tốt hơn.

Để hiểu rõ hơn nữa về trách nhiệm của các nhà quản trị cấp trung, hãy tham gia khóa học “Nâng cao năng lực đội ngũ quản lý cấp trung” của Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế iEIT để nhận được những ưu đãi hấp dẫn, ngay hôm nay!

  • Chia sẻ:
author avatar
Hiền Triệu

Previous post

Phân tích SWOT và một vài điều cần biết
Tháng Mười Một 6, 2020

Next post

Phân tích dữ liệu và trực quan hóa dữ liệu với R
Tháng Mười Một 9, 2020

Có thể bạn quan tâm

6 BƯỚC GIÚP XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPI HIỆU QUẢ CAO CHO DOANH NGHIỆP
10 Tháng Tám, 2022

 Bước 1: Xác định chủ thể xây dựng KPI Người xây dựng KPI cần có chuyên môn cao, nằm rõ được mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức, dự án và thường là Trưởng bộ phận/phòng/ban. Trong trường hợp phòng …

296318097_1209727162904034_5013253207955634093_n
OKR VÀ NHỮNG LỢI ÍCH MÀ DOANH NGHIỆP KHÔNG THỂ BỎ QUA 
10 Tháng Tám, 2022
OKR – BÍ KÍP ĐƯA TÊN TUỔI LINKEDIN SÁNH NGANG HÀNG VỚI GOOGLE, YOUTUBE, INTEL…
10 Tháng Tám, 2022

CEO của Linkedin – Jeff Weiner đã hướng OKR của nhân viên mang tính cá nhân hơn, tuy nhiên vẫn dựa trên OKRs lớn của Linkedin. Tức là, nhân viên đặt ra những mục tiêu mà họ thực sự khao …

Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp