• Về chúng tôi
    • Đội ngũ
    • Lịch hoạt động
    • Tin tức
    • Báo chí
    • Liên hệ
  • Đào Tạo
  • Tư vấn
  • Hoạt động
    • Hội Thảo
    • Dự án tư vấn Inhouse
  • Kiến thức
  • Cửa hàng
    • Website Tomaha
    • Cửa hàng Tiki
    • Cửa hàng Shopee
Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp
  • Về chúng tôi
    • Đội ngũ
    • Lịch hoạt động
    • Tin tức
    • Báo chí
    • Liên hệ
  • Đào Tạo
  • Tư vấn
  • Hoạt động
    • Hội Thảo
    • Dự án tư vấn Inhouse
  • Kiến thức
  • Cửa hàng
    • Website Tomaha
    • Cửa hàng Tiki
    • Cửa hàng Shopee

Kiến thức quản lý

  • Trang chủ
  • Kiến thức quản lý
  • Xây dựng lộ trình công danh – nhân tố quyết định để giữ chân người tài

Xây dựng lộ trình công danh – nhân tố quyết định để giữ chân người tài

  • Categories Kiến thức quản lý
  • Date Tháng Mười Một 21, 2020
Lộ trình công danh chính là chìa khóa để tăng trưởng kinh doanh. Bởi, nhờ có lộ trình công danh, nhân viên sẽ quyết định việc đi, hay ở lại, liệu mọi thứ mà bạn có thể mang đến có đạt được kỳ vọng và xứng đáng hay không?
Lộ trình công danh là gì?
Lộ trình công danh là một lộ trình thăng tiến trong công ty của bạn. Đó là một dòng thời gian có cấu trúc với các điểm chuẩn ngắn hạn và dài hạn. Nó vạch ra lộ trình mà một nhân viên thực hiện từ vị trí cấp thấp hơn qua các vị trí kế tiếp để đạt được mục tiêu cuối cùng của họ.
Tại sao Công ty chúng tôi nên tạo lộ trình công danh?
Để giữ chân những nhân viên giỏi nhất của bạn
Tạo cho nhân viên ý thức về mục đích cá nhân hòa vào mục đích chung
Để thu hút những người thành đạt hàng đầu
Để tăng khả năng tích lũy, kinh nghiệm và sự đa dạng trong lực lượng lao động của bạn
Để tạo ra một văn hóa lấy nhân viên làm trung tâm
Để cạnh tranh tốt hơn với các nhà tuyển dụng khác trên thị trường
Làm thế nào để tạo ra lộ trình công danh?
1. Cập nhật sơ đồ tổ chức của bạn
2. Xác định công việc cho từng vị trí
3. Theo dõi lộ trình cho từng bộ phận
4. Xác định nhu cầu đào tạo
5. Tạo các Chương trình Đào tạo và Phát triển
6. Ghi lại Lộ trình công danh
7. Lập bản đồ lộ trình công danh của mỗi nhân viên
Nguồn: swipeclock.com
Tham khảo khóa học: Xây dựng lộ trình công danh và hoạch định đội ngũ kế cận (khai giảng 26/12/2020)
 

Tag:91 chùa láng, cấp trung, lộ trình công danh, nhà quản trị cấp trung

  • Chia sẻ:
author avatar
Hiền Triệu

Previous post

Tại sao phải tạo động lực cho nhân viên
Tháng Mười Một 21, 2020

Next post

Phân biệt Hợp đồng lao động với một số loại hợp đồng khác
Tháng Mười Một 22, 2020

Có thể bạn quan tâm

6 BƯỚC GIÚP XÂY DỰNG HỆ THỐNG KPI HIỆU QUẢ CAO CHO DOANH NGHIỆP
10 Tháng Tám, 2022

 Bước 1: Xác định chủ thể xây dựng KPI Người xây dựng KPI cần có chuyên môn cao, nằm rõ được mục tiêu, nhiệm vụ của tổ chức, dự án và thường là Trưởng bộ phận/phòng/ban. Trong trường hợp phòng …

296318097_1209727162904034_5013253207955634093_n
OKR VÀ NHỮNG LỢI ÍCH MÀ DOANH NGHIỆP KHÔNG THỂ BỎ QUA 
10 Tháng Tám, 2022
OKR – BÍ KÍP ĐƯA TÊN TUỔI LINKEDIN SÁNH NGANG HÀNG VỚI GOOGLE, YOUTUBE, INTEL…
10 Tháng Tám, 2022

CEO của Linkedin – Jeff Weiner đã hướng OKR của nhân viên mang tính cá nhân hơn, tuy nhiên vẫn dựa trên OKRs lớn của Linkedin. Tức là, nhân viên đặt ra những mục tiêu mà họ thực sự khao …

Viện Đào tạo và Tư vấn doanh nghiệp